三菱電機 鎌倉製作所　　　　　　　　　　　　『ミッション･ビジョン･バリューを軸とした 　組織風土改革』

《資料概要》
三菱電機 鎌倉製作所は、創業以来60 年以上にわたって宇宙・防衛関連製品を手がけてきた工場です。
高品質な製品を生み出すため、同社はルールやプロセスを磨き上げてきましたが、いつからか「ルー
ルを守り、プロセスどおりに仕事をすることが第一である」といった風土が生まれ、「新しいチャレンジ」を生み出しづらい組織文化となっていました。

近年、同社を取り巻く市場環境は大きく変化しており、事業拡大や新規事業の創出が求められる転換
期を迎えています。こうしたなか、今のままの風土で新たなチャレンジができるのだろうかと危機感
を募らせた同社は、組織風土改革に着手します。独自のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
を軸とした同社の組織風土改革とはどのようなものだったのか──。

工場長、営業部 企画課長、企画グループリーダーの3 名にインタビューをして、組織風土改革の道のりを伺いました。