【このような方におすすめ】

・すでに人権方針の策定や調査を実施しており、次に何を高度化すべきか模索されている方
・人権対応の体制が決まらない、あるいは経営層のコミットメントに課題を感じている方
・サプライヤー調査を実施したままになっており、
　具体的な改善や是正アクションに繋がっていない方
・方針や研修は実施したものの、
　現場社員の意識や日常業務の判断にまで定着していないと感じる方
・人権、サステナビリティ、経営企画、人事、調達、リスク管理部門の責任者やご担当者の方

人権方針の策定やサプライヤー調査、社員研修など、
企業における人権デュー・ディリジェンス（人権DD）の取り組みが進む一方、
その実効性をいかに高めていくかが新たな課題となっています。

・継続的に運用するための体制が整わない
・現場の実態を十分に把握できていない
・リスクは把握しているものの、優先順位をつけられない
など、人権DDの推進にあたって直面する課題は企業によってさまざまです。

今、企業に求められているのは、人権DDの実施の有無にとどまらず、
リスクの把握から予防・軽減、改善までを継続的に機能させることです。

本セミナーでは、
人権DDを取り巻く最新の制度・規制動向や先進企業の取り組みを踏まえながら、
その実効性を阻む課題を「5つの壁」に整理します。
さらに、それぞれの壁を乗り越えるための具体的なアプローチのヒントを、
人権リスク管理と組織への実装の両面からご紹介します。

自社の取り組みの現在地を見つめ直し、
実効性を高めるための次の一手を考える機会として、ぜひご活用ください。

SDGパートナーズ有限会社
代表取締役CEO
⽥瀬 和夫
1967年福岡県福岡市⽣まれ。東京大学工学部原子力工学科卒。1992年外務省に入省。
2001年より2年間、緒方貞子氏の補佐官として「人間の安全保障委員会」事務局勤務。
その後、国際連合事務局、デロイトトーマツコンサルティングの執⾏役員を務め、
2017年9⽉に独⽴しSDGパートナーズを設⽴。
企業のサステナビリティ⽅針全体の策定と実施⽀援、
⾃治体と中⼩企業へのSDGs戦略⽴案・実施⽀援などをリードする。
また、 2019年12⽉には事業会社であるSDGインパクツを設⽴し、
実際に社会に持続的インパクトをもたらす事業へも参⼊。
Think coffee Japan株式会社を設⽴し、現在上記3社の代表取締役。
私⽣活においては9,000⼈以上のメンバーを擁する「国連フォーラム」の共同設立者兼理事。

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https://sdgpartners.jp/